Что такое ассессмент-центр?
Ассессмент-центр позволяет оценить профессиональные компетенции сотрудников на основании их поведения в различных смоделированных ситуациях. Цель такого анализа — оценка потенциальной успешности сотрудника на новой для него должности и в процессе решения отличных от его обязанностей задач.
Задачи ассессмент-центра:
- Отбор в целях ротации, формирования кадрового резерва, обновления управленческой команды.
- Составление программ индивидуального развития, профессиональная ориентация.
- Определение направлений корпоративного обучения.
Задания ассессмента могут быть как групповыми, так и индивидуальными, но обычно они состоят из интервью, упражнений, тестов и опросов, дискуссий, решений кейсов, ролевых игр и креативных задач. В зависимости от конкретной цели выбирается комбинация из разных задач.
В ходе тестирования эксперты выявляют поведенческие индикаторы нужных компетенций. Например, компетенция «аналитическое мышление» может проявляться как набор следующих индикаторов: «способен обрабатывать значительный объем информации за сжатый срок», «умеет обобщать и делать выводы из данных», «способен расставлять приоритеты» и т. д. Во время групповых заданий оценивается не столько результат, сколько способность кандидата работать в команде и выбранная им роль в ней.
Что дает сотруднику ассессмент-центр? Возможность взглянуть на себя со стороны, выделить свои сильные и слабые стороны, сменить должность на более подходящую, определить вектор дальнейшего личностного и профессионального роста.
Задача компании или hr-отдела: определить точные цели ассессмента, подобрать правильные задания и наиболее эффективные методы оценки. Задача сотрудников: быть открытыми и откровенными, понимать цели тестирования и воспринимать их без негатива. Только в этом случае результатом ассессмента будет мотивированный работник и процветающая компания.
Ведь не бывает лучшей работы или лучшего кандидата: и производительность, и личная удовлетворенность сотрудника, находящегося на подходящем для него по амбициям, умениям и личностным качествам месте, максимальны. Именно поэтому ассессмент-центры необходимы для эффективной деятельности компаний.
Мы в iD:HR прибегаем к помощи ассессмента в случае, когда работодателю нужен менеджер по продажам без опыта работы: анализ компетенций и поведения кандидата в смоделированных рабочих ситуациях помогает найти именно того, кто подойдет под задачи организации.
