Дети на работе

На IT и Digital рынке все чаще можно увидеть вакансии, предлагающие кандидатам брать на работу детей. В Америке программа «На работу с ребенком» стартовала в 2011году. Габриель Бристоп, колумнист журнала Fast company, объясняет ее необходимость тем, что баланс между работой и семьей для многих ценных специалистов стоит достаточно остро. И организация детских комнат позволит им со спокойной душой сдать важный проект в срок, зная, что ребенок после школы рядом с ним в детской комнате играет или делает уроки.

В Вашингтонском государственном департаменте здравоохранения говорят, что эта мера способствует эмоциональному комфорту сотрудников. Также детскими комнатами с нянечкой пользуются и родители младенцев, что помогает сохранить грудное вскармливание. В европейских странах эта инициатива тоже поддерживается. Управляющий транспортной компанией Addison Lee отметил, что дети на работе не становятся отвлекающим фактором, не снижают работоспособность, зато повышают лояльность сотрудников.

 

В России, к сожалению, такая практика еще не распространена. Корпоративная культура «Яндекс» и Mail.Ru Group включает в себя заботу о детях сотрудников и предоставляет им возможность находиться на работе вместе с родителями. Программа MyFamily (в Mail.Ru) организовывает семейные выходные и детские спектакли в офисе, приглашает детей тестировать новые продукты и посещать уроки по разработке в школе программирования.

 

Банк «Хоум Кредит» в Обнинске организовал в офисе корпоративный детский сад «Оранжерея» еще в 2011 году. Игровая комната с воспитателем есть и в офисе РИА «Новости».

 

По данным Head Hunter регулярно приводят на работу детей 4% сотрудников (в основном представители высшего менеджмента, а также работники сферы маркетинга и продаж). 77% опрошенных делает это редко. А 64% респондентов выразили сожаление о том, что на их рабочих местах не созданы условия для семейных сотрудников (детские комнаты, детские сады, пеленальные столики, няня, аниматор).

Организация условий для присутствия детей на работе на руку и работодателям – это позволяет сохранить или повысить лояльность сотрудников, снизить % увольнений и не тратить ресурсы на поиск нового работника в период декрета сотрудницы. Психологи также отмечают положительный эффект от присутствия их «во взрослой жизни». Он состоит в укреплении семейных связей, повышения авторитета родителя, занятого чем-то важным, и мягкой интеграцией в сферу труда и работы, ответственности.