Dream Team для стартапа: принципы подбора

Построить эффективный бизнес в одиночку сложно. Более того, на старте важно найти людей с повышенной самоотдачей и ориентацией на успех, т.е. тех, кто загорится общим делом так же, как и вы. Как это сделать?

  1.       Определить роли в команде. Обычно это 1) человек, который умеет упаковывать продукт для инвестора, 2) маркетолог, понимающий желания потребителей, составляющий позиционирование и стратегию продвижения продукта и 3) техник, который способен изобрести ноу-хау с применением инноваций для того, чтобы сделать продукт уникальным.
  2.       Не экономить на профессионалах. Их эффективность сможет вывести бизнес на нужный уровень и покроет все издержки на зарплату. Вам не придется обучать такого сотрудника или долго вводить в курс дела. Профессионал запросто сможет заменить двух «середняков», это стоит учитывать при планировании ФЗП.
  3.       Находить героев. Важно нанять не просто профессионала, а «достигатора». Для этого подойдет принцип Д.Безоса – нанимать лучшего в чем-либо, хоть в игре в шахматы, хоть в катании на скейтборде. Такие люди умеют сосредотачиваться на одном деле и вкладывать все усилия для достижения цели.
  4.       Дайте максимум информации HR-менеджеру, будьте на связи, включайтесь в поиск и отбор, уточняйте нужные требования и компетенции. На собеседовании уделите особое внимание общению с успешным кандидатом, чтобы «почувствовать» его, уловить «бойцовский дух», найти точки соприкосновения интересов.
  5.       Заинтересуйте вдохновляющими задачами и возможностью самовыражения, развития, предоставьте поле для экспериментов, творчества и поиска нестандартных решений. Так вы сможете повысить внутреннюю мотивацию будущего сотрудника, дадите понять, что у вас он сможет по-настоящему раскрыться.

Когда вам удалось собрать команду мечты, рано или поздно можно столкнуться с необходимостью ее обновления: этого не стоит бояться, ведь бизнес растет и развивается, а значит, небольшая (менее 5%) текучка неизбежна.

 

Источники:

http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/66792-kak-sobrat-komandu-na-starte

http://www.forbes.ru/svoi-biznes-column/master-klass/76803-9-sovetov-po-postroeniyu-komandy-mechty