Интервью с Владимиром, PM MonoDigital: «Project Manager в IT «

/в /от

На днях к нам на кофе заглянул Владимир, PM MonoDigital [http://monodigital.ru/] – компании, которая занимается web-разработкой. Поговорили на тему проектного управления и подходах к отбору it-специалистов в команду. Полезно было узнать о том, какие навыки, программы и языки наиболее важны и принципиальны для роли PM, а чему можно научиться за неделю.

 

Решили задать такой вопрос: «Если бы тебе пришлось оставить свою команду и нанять человека на свое место, на что бы ты обращал внимание в первую очередь?». Владимир ответил: «Я бы смотрел на опыт программирования или других смежных дисциплин, наличие скиллов в разработке. Зачем? Это важно знать для контроля работы команды разработки. Я говорю, в первую очередь, про умение оценить срок выполнения задачи, этапы ее решения и т.п. Конечно, не менее важны коммуникативные навыки, т.к. PM должен уметь выстраивать отношения с заказчиками/подрядчиками, а так же «зажигать» свою команду».

 

Нам стало интересно, как Владимир “драйвит” свою команду, и вообще, какие требования к ним предъявляет. «Программисты часто теряют мотивацию и снижают свою производительность, если засиживаются на одном проекте, если долго занимаются одним и тем же. Таким сотрудникам я даю отдых и новые интересные задачи. Насчет подбора специалистов – у меня есть 2 главных принципа.

 

Я всегда спрашиваю “что такое ОПП” (объектно-ориентированное программирование). Согласен, что знание теории не гарантирует блестящий результат на практике, но пока на моем опыте все именно так. Люди, которые интересуются, читают, разбираются в теории, лучше справляются с поставленными мной задачами. Второй момент: когда я даю тестовое задание, спрашиваю срок его выполнения. Мне не важно, будет это неделя или 12 часов. Мне важно, чтобы программист сдал его именно в этот срок, не позже. Я хочу быть уверен в своих ребятах, знать, что они не подведут. Я не беру тех, кто переоценивает свои силы, думает, что справится быстро, а на деле – нет. Лучше я возьму «среднячка», результат работы которого предсказуем».