Как создать команду А, когда у вас уже есть команда

Вы подобрали отличных сотрудников, которые справляются со своими обязанностями и реализовывают ваше видение компании. Но что если на самом деле вы не используете их потенциал на 100%? Что если ваши сотрудники могли бы подсказать вам, как повысить эффективность бизнеса вдвое? И скорее всего так и есть, ведь они видят все процессы изнутри и знают, что можно улучшить. Просто возможно вы еще их об этом не спрашивали. Значит пришло самое время это сделать.

Известно, что эффективность повышается при ограничении ресурсов, поэтому предложите сотрудникам поразмышлять над такими задачками:

Чтобы достичь годовых целей за девять месяцев вместо 12, что бы вы сделали по-другому?

Если бы вы собирались отсутствовать три месяца, что бы вы сделали, чтобы убедиться, что все без вас могут обойтись?

Если бы вы знали, что вы будете на своей должности не более трех лет, что бы вы сделали по-другому?

Если бы у вас была только половина текущего маркетингового бюджета, что бы вы сделали по-другому?

Если бы вам пришлось производить продукт с на 25% меньшим количеством компонентов, что бы вы делали?

Что бы вы сделали, если бы вам пришлось сократить бюджет вдвое и при этом предоставить тот же продукт или услугу?

Что бы вы изменили, если бы вы были генеральным директором в течение одного дня и управляли компанией, основываясь на своей области знаний?

Что если все в вашей команде были новичками? Нет экспертов, только новички. Что бы вы сделали по-другому?

Как бы вы презентовали свою идею, если бы вам понадобился вступительный взнос от 10-летнего ребенка?

Предположим, вы в маркетинге. Как бы вы убедили финансистов поддержать вашу идею? Как бы вы изменили свой подход для команды разработчиков?

Если вас ждет повышение, как вы объясните команде, что это будет выгодно не только вам, но и всем остальным?

Бросая вызов своим сотрудникам, вы получаете возможность увидеть альтернативные пути развития проекта или всей компании, оптимизации расходов и рождение новых идей. «Необходимость – мать изобретения». Но вам не нужно дожидаться проблем или внешних ограничений, чтобы получить инсайты, просто создайте их в игровой форме. Поощряйте свою команду мыслить нестандартно и максимально использовать свои навыки и экспертизу.