Кто виноват и что делать: как работодатель должен помочь сотрудникам при переходе на online

Прогнозы ТПП не утешительны – без адаптации бизнеса к новым условиям каждого третьего предпринимателя ждет крах. Никто не виноват, но ясно, что нужно что-то делать. Бизнес перестраивается, а команда переходит в online.

Представление работодателей о том, что сотрудники рады такому раскладу, в корне неверно. Для них это тоже сильный стресс. Офис – это не только место для работы, это коммуникации, отдельная маленькая жизнь, ежедневные ритуалы.

И так же, как офис компания всегда старается сделать “дружелюбным” – комфортным для сотрудника и настраивающим на рабочий лад, так и “домашний офис” нужно помочь организовать своим сотрудникам. Что вы можете для них сделать:

— предоставить ноутбук либо возместить затраты за использование личного имущества, в т.ч. электроэнергии, интернета;

— предоставить четкий план работ и сроки по их сдаче, определить время перерывов – это важно, потому что дома рабочее время размывается, а сотруднику одинаково важно концентрироваться, когда необходимо и полностью отключаться от дел в период отдыха;

— посоветовать приложения по организации своего времени, тайм-менеджменту, расстановке приоритетов, формированию списка задач;

— определить форму контроля для поддержания нужного уровня продуктивности, но без лишнего давления;

— организовать общение сотрудников – видеоконференции, чаты, онлайн-игры (см. наш пост от 16.03);

— просить обратную связь от сотрудников и помогать им в сложных / непонятных моментах.

Работодателю нужно понимать, что любое изменение – это стресс, поэтому сотрудника важно поддержать в новых обстоятельствах и четко определить формат работы и KPI, не допуская переработок. Не все будут демонстрировать отличные результаты – организовать себя дома и в присутствии детей, которые тоже на карантине, гораздо сложнее, чем в офисе в компании коллег.

А если вам нужен новый сотрудник(и) для дистанционной работы или перевода бизнеса в online, обращайтесь в наше агентство – подберем сотрудника с учетом и hard skills, и soft skills (самостоятельности, организованности и ответственности). Берегите себя и помните: бизнес – это люди.