Может ли кадровое агентство обойтись выгоднее работы внутреннего рекрутера?

Кадровое агентство получает вознаграждение по факту закрытой вакансии и обычно составляет 10-15% годового дохода успешного кандидата, то есть примерно одну его месячную зарплату. Может показаться, что выгоднее платить ставку штатному рекрутеру, но это только на первый взгляд:

  1. Помимо зарплаты внутреннего сотрудника в расходах на рекрутинг нужно учесть стоимость доступа к базам резюме, системам автоматизации.
  2. Сотрудник лучше знает вашу компанию, но хуже – рынок кандидатов, профессиональные сообщества, адекватность зарплатных ожиданий, актуальность скиллов, конкуренцию в каждой специальности и пр.
  3. Процесс поиска идеального кандидата может затянуться не на один месяц, а кадровому агентству вы заплатите только за результат.
  4. Даже если у вас есть внутренний рекрутер, для поиска узкого или редкого специалиста лучше воспользоваться услугами профессионалов (даже «Яндекс» и LinkedIn прибегают к помощи кадровых агентств, так как не могут своими силами охватить весь рынок). Ошибка подбора может стоить компании гораздо дороже оплаты услуг агентства.
  5. Внутренний рекрутер – это чаще всего HR, у которого помимо поиска сотрудников есть и другие задачи, поэтому у него часто физически не хватает времени охватить все каналы поиска и найти идеального кандидата, который действительно сможет увеличить прибыль компании.
  6. Внешние рекрутеры работают на результат – им важно найти наиболее подходящего под требования работника, который точно пройдет испытательный срок. В то время как HR на зарплате не так мотивирован на поиск, и вы опять теряете деньги в виде недополученной прибыли или расходов, связанных с обучением или поиском нового сотрудника.
  7. И наконец, если в компании не так часто появляется необходимость в новом члене команды, платить зарплату внутреннему рекрутеру и оплачивать доступ к базам невыгодно.