Недостаток мотивации, общения, управления и технической поддержки – с какими трудностями сталкиваются удаленные работники?

За последние 20 лет количество удаленных работников выросло втрое. По данным Gallup 6 из 10 компаний предлагают сотрудникам возможность удаленной работы, хотя бы иногда. Но помимо очевидных плюсов, у дистанционной формы занятости есть и минусы:

Слишком много отвлекающих факторов.

Одной секунды достаточно, чтобы ваш взгляд упал на неразвешенное белье или уведомление от социальных сетей. Чтобы перестать отвлекаться, можно попробовать вести учет своего времени, отслеживать свои действия. После чего составить наиболее удобный и продуктивный для себя график работы и домашних дел.

Нет четкого разделения рабочего и свободного времени.

Вы отвечаете и на личные, и на рабочие сообщения, выходите в магазин в дневное время, садитесь за работу вечером – в итоге вы можете тратить на работу даже больше времени, чем в офисе, забываете отдыхать и переключаться. Определите для себя часы, в которые вы не подходите к ноутбуку и не проверяете почту, а занимаетесь лишь своими делами.

Есть риск пропустить что-то важное.

Многие решения в коллективе принимаются спонтанно – во время обеда или планерки, и вы обо всем узнаете последний. А если вам нужно быстро получить конкретный ответ, вам придется ждать несколько минут или часов, вместо того, чтобы спросить коллегу или руководителя о чем-то лично. Видеосвязь во время совещаний частично решает эту проблему – вы чувствуете себя частью коллектива и участвуете в принятии решений.

Бывают проблемы с интернетом.

Техническая поддержка бизнес-центров обеспечивает более стабильное соединение, чем оператор домашнего или мобильного интернета, поэтому вам необходимо очень ответственно подойти к выбору поставщика услуг. А технические характеристики ноутбука должны подходить для внутренней коммуникации с командой, чтобы вы могли пользоваться нужными программами, документами и технологиями.

Ваши заслуги не всегда очевидны.

К сотрудникам в офисе у руководителя может быть меньше вопросов, чем к вам. Если вы работаете над сложной задачей, исправляете ошибку, выявленную в ходе тестов, и начинаете все сначала, может создастся впечатление, что вы не работаете, и вам приходится чаще отчитываться. Чтобы заслужить доверие начальства и команды, не пропускайте внутренние мероприятия и отраслевые конференции, заезжайте в офис, чтобы лично показать презентацию и приведите в порядок отчетность.

Несмотря на перечисленные сложности, исследования показывают, что удаленщики чувствуют себя счастливее своих офисных коллег, хотя бы потому, что не испытывают стресс от дороги и могут работать в тапочках.