Основные, но неочевидные ошибки подбора персонала по мнению Ефима Хайма

Руководитель ИТ-рекрутинга по Евразии компании Veon видит проблему кадрового голода вовсе не в работниках, а в неправильном поиске и найме сотрудников.

  1.       Неточные или излишние требования к кандидату. Ефим Хайм отмечает, что поиск персонала стоит начинать с точного представления результата, которого работник должен будет достигнуть. На сегодняшний день так много оттенков одной специальности, и для каждой цели понадобятся разный опыт, навыки и soft-skills. Добавление лишних требований, вроде 3-летней работы в данной области или определенной степени MBA только затрудняют поиск.
  2.       Захват позиции «сверху». Слишком претенциозное и стрессовое собеседование для талантливого кандидата, которого бы хотели видеть у себя на работе и другие компании, быстро убивает заинтересованность в этой вакансии. Время, когда работодатель оценивал сотрудника «свысока» прошло, на этапе собеседования он им еще не является, и нет смысла общаться слишком критично, особенно учитывая стрессовую ситуацию для соискателя.
  3.       Просчеты в учете затрат. Часто компании хотят сэкономить на ФЗП и снизить зарплату на 5-10 тысяч. В результате на поиск достойного сотрудника, подходящего под задачи бизнеса, может уйти в несколько раз больше времени, кадровых ресурсов, гонораров агентств и упущенной прибыли от  простоя в работе. То есть стоимость найма существенно вырастает и превышает сумму экономии на зарплате. При этом предложение более высокого вознаграждения часто мотивирует на более эффективную работу и повышает лояльность. Конечно, бывает и наоборот, но для этого и существует испытательный срок.
  4.       Геймификация, оторванная от реальных задач, часто оказывается неэффективна. Ефим Хайм уверен, что классические тестовые задания, максимально приближенные к настоящим задачам будущего сотрудника, могут больше сказать о его способностях и качествах, чем нестандартные вопросы, искусственное создание стрессовых ситуаций. Также неэффективны вопросы о компетенциях, которые соискатель может преувеличить или преуменьшить.