Ждете повышения? Готовьте преемника

Рассматривая варианты перехода на другую должность или готовясь к повышению, не забывайте подумать о том, кто займет ваше место. Вам будет гораздо удобнее провести адаптацию сотрудника к руководящей должности в течение нескольких месяцев, а не двух недель, без ущерба для своей и его текущей деятельности. К тому же плавная адаптация более эффективна, поэтому плоды вашей работы в компании, достигнутые результаты не пропадут зря.

Обучите нетворкингу

Берите преемника с собой на деловые мероприятия, конференции и учите устанавливать контакт, заводить разговор, предлагать помощь или просить ее. В дальнейшем предоставьте возможность сотруднику представлять вашу компанию, выступать от ее лица на отраслевых конференциях. Так у вашего преемника появятся ценные контакты  и навыки коммуникации, презентации, необходимые для успеха в руководящей должности.

Познакомьте со своей работой

Никто из сотрудников не знает точно, чем именно вы занимаетесь.  Рассказать сразу обо всем и дать понимание практически невозможно. Поэтому предлагайте преемнику вместе с вами анализировать показатели, читать отчеты, составлять презентации, проводить встречи, показывать взаимосвязи внутренних бизнес-процессов.

Не отвечайте на вопросы

Позвольте преемнику самому находить ответы – предоставьте все необходимые ресурсы для этого, покажите информационные источники и познакомьте с нужными людьми. Личный опыт в сотни раз важнее, чем услышанные слова и объяснения. Предложите ему самому подумать над решением сложной задачи, которое, возможно, будет отличаться от вашего видения.

Предоставьте свободу действий

Настоящий руководитель должен уметь принимать решения и нести за них ответственность, поэтому просто исполнение ваших указаний не имеет смысла. Дайте возможность сотруднику воплотить свое решение на практике, поручите ему личный проект по реализации его идеи увеличения продаж, или выслушайте его предложения и обсудите их, или найдите иной способ поделиться вашими полномочиями, чтобы научить принимать взвешенные решения и нести за них ответственность.