Как найти сотрудника в команду?

Одна из задач HR – за пару часов общения с кандидатом понять не только соответствие его опыта и навыков задачам компании, но и то, сможет ли он влиться в коллектив, встроиться в команду. Что помогает интервьюеру это сделать?

  1. Доверие к первому впечатлению. HR получает от компании-заказчика нужный образ сотрудника и может понять, подходит под него кандидат или нет. К примеру, для  амбициозного стартапа при прочих равных предпочтение отдадут креативному «хипстеру», а для холдинга – уверенному специалисту в строгом костюме.
  2. Выделение ключевых качеств. Если команда уже успешна и хорошо справляется со своими задачами, то рекрутер попросит начальника отдела сформировать перечень качеств, компетенций сотрудников, которые успешно справляются с работой в этом бизнесе на его конкретном этапе развития. В некоторых командах важна исполнительность, а в других – инициативность.
  3. Тестирование в рабочей обстановке. Когда вопрос принятия коллективом новичка стоит особенно остро, то при личном собеседовании с начальником можно пригласить действующих сотрудников и предложить вместе решить конкретную рабочую задачу.