Готовы выполнить тест? Практика Driveback

Ситуация, когда по резюме кандидат – «идеальный», а при личной встрече не может ответить на простой вопрос по специальности, знакома многим рекрутерам. Константин Юревич, генеральный директор IT-компании DriveBack уверен, что нет никакого смысла судить соискателя только по его опыту работы, гораздо важнее его реальные компетенции. Оценить их при встрече достаточно сложно, можно сделать скидку на волнение, могут помешать и другие когнитивные заблуждения.

В компании Driveback предварительный отбор и тестирование проводят HR-ы, при встрече с успешными кандидатами ген.директор не видит резюме и не знает их зарплатных ожиданий. Перед ним только человек, результаты теста и один вопрос – сходятся ли их видения развития компании. Почему К. Юревич не смотрит на желаемый уровень зарплаты? Потому что в его практике часто бывали случаи, когда кандидат ставит высокую планку исходя из прошлого места работы, хотя его технические знания уже потеряли актуальность.

При обсуждении тестов можно сделать еще больше выводов, чем при получении результатов. К примеру, однажды кандидат на вакансию разработчика в Driveback нашел ошибку в тесте и яростно доказывал свое мнение, чем сразу приглянулся работодателю. С тех пор он преднамеренно допускает ошибки или предлагает спорные решения задач, чтобы увидеть реальный потенциал и способность отстаивать свое мнение, особенно при собеседовании на руководящие позиции.

Дает ли система сбой? Бывает. К.Юревич отмечает негативную реакцию среди программистов, поэтому предлагает денежное вознаграждение за потраченное время. Также есть риск упустить стоящего кандидата из-за длительного отбора, но снижается вероятность быстрого увольнения. Есть одно ограничение для этой методики: четкое понимание требуемых компетенций. Для новой вакансии нужен комплексный подход и изучение рынка.

 

Источник: https://rb.ru/opinion/brat-vslepuyu/