Как управлять экстравертом?
Мы часто видим статьи о том, как помочь интроверту, что особенно актуально в IT-пространстве, а что с экстравертами? Они более открытые и общительные, но это не значит, что ими проще управлять:
- Юмор не означает легкомысленность. То, что экстраверты любят болтать и шутить, вовсе не означает, что они несерьезно относятся к своим обязанностям, и им нужно больше контроля. Они могут быть даже более ответственными, чем их серьезные коллеги.
- Экстраверты проявляют внимание к деталям. Да, не каждая кропотливая работа им подойдет, но не забывайте, что они умеют стратегически мыслить, выделять структуру и досконально планировать, учитывая все детали.
- Дайте им выговориться. Экстраверты могут мешать другим сотрудникам лишними разговорами, но без них они могут и вовсе не справиться со своей. Расположите его рабочее место с другим экстравертом или потратьте 2 минуты с утра и в обед на общение с ним. Для экстравертов это способ переключиться, наполниться энергией, проговорить проблему и вдохновиться на дальнейшее решение рабочих задач.
- Позвольте им самостоятельно установить расписание. Экстраверты хорошо умеют переключаться с одной задачи на другую, поэтому редко придерживаются их точной последовательности. Установленные сроки помогут им сдать проект вовремя, но порядок решения задач оставьте на их усмотрение. Если в компании есть возможность удаленной работы – позвольте экстраверту время от времени менять обстановку, это повысит его производительность.
- Оставьте их наедине с собой. Даже экстраверты любят побыть в одиночестве и провести день в закрытом кабинете, когда чувствуют необходимость сконцентрироваться на важной задаче. Если человек доброжелателен и открыт к общению, это не значит, что периодически он не хочет побыть наедине с собой, и его нужно потормошить – не нужно.
На самом деле не так важно, к какому типу относятся ваши сотрудники, важно слышать, замечать их потребности: чувствуя себя комфортно, ощущая свою значимость, они смогут сделать максимум возможного для вашей компании.
