Риск-менеджеры становятся самыми востребованными специалистами

Еще несколько лет назад редкие компании нанимали риск-менеджеров. И занимались эти специалисты то оформлением страховок, то решением проблем с имуществом. Чтобы защитить бизнес, компании чаще нанимали специалистов по защите информации, т.к. видели основные риски в кибер-атаках.

А руководители, которые нанимали риск-менеджеров, не спешили прислушиваться к ним. Ведь финансы, которые нужны для исключения рисков и работы со слабыми сторонами компании, приятнее инвестировать в продажи и маркетинг, где отдача и прибыль очевидны.

Но сейчас, когда глобальный мир бизнеса столкнулся с тотальной неопределенностью, компании хотят слушать риск-менеджеров. Советы создают отделы кризисного планирования и безопасности данных, которые теперь под угрозой из-за дистанционного формата работы. Эта профессия становится невероятно востребованной, когда стало очевидным, насколько важна для компании внутренняя устойчивость.

Проблема в том, что образовательных программ по этой специальности не так-то много. А умные и амбициозные специалисты не спешат переучиваться на риск-менеджера, т.к. карьерный рост неочевиден: даже большой компании, порой, достаточно всего одного такого человека. И это сложная работа, которая требует серьезного набора умений. Такой специалист  должен обладать аналитическими навыками, чтобы оценить и цепочки поставок, и эффективность персонала.

Он должен поддерживать множество контактов (с юридическими фирмами, страховщиками, коллегами по цеху), обладать силой убеждения и финансовой грамотностью, чтобы точно оценить потери в случае, если фабрика по производству запчастей в Китае внезапно закроется на неделю.

Параллельно с этим такие специалисты должны отчитываться перед инвесторами о том, насколько компания готова к глобальной катастрофе. Эта работа — «участие в войне, которую вы не начинали, но, для победы в которой понадобится колоссальное количество ресурсов, при этом каждый шаг может спровоцировать эффект домино и череду последующих кризисов», объясняет Джонатан Берштейн, который сам руководит фирмой по управлению рисками.

Поэтому искать таких сотрудников непросто – лучше поручить эту задачу профессионалу – опытному рекрутеру или кадровому агентству. Если вашему бизнесу нужен риск-менеджмент, обращайтесь, мы найдем для вас сотрудника. А если вы хотите стать тем самым человеком, который сможет находить таких ценных специалистов, приходите к нам в школу рекрутинга.