«Трудоголики считают себя высокопроизводительными сотрудниками, но на самом между ними нет ничего общего».

/в /от

Жюльен Гордон, бизнес-тренер и «выздоравливающий трудоголик», как он сам себя называет, основатель The Freedom School, помогает своим подопечным находить подходящую профессию для самореализации и правильно относиться к выполнению своих рабочих обязанностей. Он потратил годы на исследования и эксперименты для изучения разницы между трудоголизмом и высокой производительностью:

  1. Для успешного сотрудника важен результат, для трудоголика – процесс. Если первый не видит сейчас перед собой цели, которую нужно достичь, то он займется стратегическими планами или помощью коллегам. Если второй не имеет рабочих задач, он чувствует себя несчастным и старается занять все свое свободное время работой. Продуктивный сотрудник понимает, что в некоторые моменты работы меньше, в другие будет больше, а трудоголику нужно чем-то заниматься, чтобы чувствовать свою значимость.
  2. Трудоголик не знает, что такое «достаточно». Продуктивный сотрудник умеет расставлять приоритеты – одна задача должна быть выполнена идеальна, для другой достаточно – нормально. Трудоголику всегда недостаточно: «недостаточно хорошо», «недостаточно времени», «недостаточно поддержки». Он старается выложиться на максимум по всем фронтам, что, как известно, не может быть продуктивно.
  3. 100% в нужное время или 110% всегда? Успешный сотрудник трезво оценивает свои возможности и свои компетенции. Он выкладывается на максимум, когда от него это требуется, и работает в обычном режиме в другое время, а также тратит усилия на углубление своих навыков, чтобы результат его работы был выше. Трудоголик выкладывается всегда, поэтому не находит время на саморазвитие и улучшение своей работы.
  4. Продуктивный сотрудник знает себе цену, трудоголик ждет оценки от других. Это не значит, что первый игнорирует обратную связь, когда она необходима, но в другое время он может сам оценить свою продуктивность. Трудоголику важно одобрение, оценка его работы, он часто испытывает тревожность и страх по этой причине.
  5. Проактивность против реактивности. Сотрудник с высокой продуктивностью планирует свой день заранее, отводя утренние часы для более важных задач и послеобеденные – для текущих, и старается не отвлекаться от намеченного плана на внешние раздражители. Трудоголик реагирует на каждую просьбу, электронное письмо или просьбу коллеги. Он все время теряет концентрацию, из-за чего страдает его продуктивность.
  6. Эгоизм против самоотверженности. Продуктивный работник ставит себя на первое место, хотя бы потому, что только так он сможет максимально помочь другим. Он ответственно относится к своей работе, коллегам и начальству, понимая свою роль. Трудоголик может показаться самоотверженным, он дает больше, чем имеет, и чувствует истощение. «В конце концов, трудоголики работают, чтобы выглядеть важными, в то время как высокопоставленные сотрудники ищут важную работу», — пишет Жюльен.

 

Итак, даже несмотря на то, что усердная работа выглядит одинаково, важно как сотрудник себя чувствует – вдохновленным или выгоревшим, находит ли баланс между работой и личной жизнью, не жертвует ли своими ценностями (и ценностями компании), чтобы только быть занятыми.