Немного истории Идея коворкинга появилась в 1999 году и принадлежит программисту Бернарду Ковену. Его задумкой было создание общего рабочего пространства для сотрудников разных уровней: так проще было проводить тренинги и устраивать мозговые штурмы. И называлось это co-working, что в переводе означает «работать вместе». Через пару лет экономический кризис повысил спрос на совместное использование рабочего пространства. […]
Удаленная работа не для всех. Кого-то отсутствие надзора слишком расслабляет, кому-то, наоборот, проще работать, когда никто не вмешивается в процесс. После 10 лет дистанционной работы Дженнифер Стил (@jenniferlstill — Твиттер), писатель для Vanity Fair, Glamour, Decider, Mic, не представляет себе возможным вернуться в офис, но отмечает, что ей все равно приходится следить за своей дисциплиной. […]
Отсутствие солнечного света, неприятная погода и приближение праздников могут напрочь отбить желание работать. Генеральный директор SturtupPro Мартин Цвиллинг, в прошлом бизнес-консультант, часто видел, как и бизнесмены, и сотрудники любят откладывать на потом. Обычно это связано с делами, которые совсем не хочется делать, но от этого они не перестают быть менее важными (разработка стратегии, формирование отчетов, […]
Сундар Пичаи заявил, что ограничение алкоголя становится частью новой политики Google. Это решение было принято после жалоб сотрудников на неподобающее поведение коллег на корпоративах. Новые правила для сотрудников включают ограничение на распитие спиртных напитков не только в офисе, в рабочее и внеурочное время, но и на любых мероприятиях, встречах, где коллеги могут оказаться вместе. Если […]
Костюмированные вечеринки, тренажерные залы, бесплатные рестораны, душ и спальни – современные it-корпорации делают все, чтобы сотрудники жили на работе. Бывшие выпускники ликуют – они продолжают жить в общежитии, но теперь еще и получают за это неплохие деньги, пишут восхищенные отзывы на работных сайтах и выводят Google, HubSpot и Airbnb в победители рейтингов лучших работодателей. Почему […]
«Все-таки главный актив компании – это команда. Вот 100%. Я раньше говорил, что 70% — это команда, 5% — это идея продукта, 25% — это удача. Пожив в Кремниевой долине, я понял, что местные профессиональные инвесторы правы в том, что они считают, что 100% успеха – это команда. Идея имеет ограниченную ценность. Ни один стартап […]
Обычно соискатели говорят правду на интервью, ведь им тоже важно найти наиболее подходящее место работы для себя, а не вымышленного персонажа. Тем не менее, рано или поздно рекрутер сталкивается с ложью на собеседовании: Ответы размыты и непоследовательны. Обычно интервьюер готовит точечные вопросы, на которые ждет конкретные ответы, и если не получает их (например, о знании […]
Компания Мегафон вместе с технологическим партнером Skillaz обещает сократить затраты на найм персонала на 30% благодаря новой виртуальной платформе для подбора персонала. Что умеет «Мегафон Рекрутика»: Собирать и обрабатывать отклики на вакансии; Обеспечивать взаимодействие с кандидатами; Настраивать сценарий онлайн-оценки; Организовывать онлайн-тестирование и видеоинтервью; Отслеживать статистику в режиме реального времени Стоимость доступа к платформе будет начинаться […]
Иллюзии, ложная идея и сверхсекретность — какую роль сыграли эти методы в управлении корпорацией в 800 тыс. сотрудников и получении $9 млрд. долларов инвестиций? Сегодня it-сообщество активно обсуждает феномен корпорации Theranos, которая смогла без продукта просуществовать более 12 лет благодаря ложным отчетам инвесторам и атмосфере высокой секретности. Основательница компании, Элизабет Холмс, вдохновившись историей успеха Стива […]
Несмотря на обилие материалов о том, как увеличить производительность сотрудников и команды, куда важнее ее хотя бы не снижать, — пишет Джон Лафлер, программист, основатель Anaxi, в своем блоге: Постоянные совещания. События, которые прерывают работу, мыслительный процесс разработчика, способны выбить его из колеи. Сложно вернуться именно в то место, где он закончил и продолжить – […]