Публикации от idhr929manager

«Карьерный кризис среднего возраста»: 4 способа сменить работу после 40

Энергичность, креативность, инициативность – эти требования современных вакансий заставляют кандидатов после 40 чувствовать себя неуверенно и тратить годы на нелюбимую работу, боясь выходить на рынок труда. Дженни Фосс, карьерный консультант, коуч и рекрутер, написала в своем блоге об одном 52-летнем клиенте, который жаловался на возрастную дискриминацию. Она попросила его привести какой-либо из последних примеров, и […]

55% рекрутеров не читают сопроводительные письма. Как сделать, чтобы прочитали ваше?

Дженни Фосс, карьерный консультант, коуч и рекрутер, советует отойти от привычного шаблона сопроводительного письма, если вы хотите, чтобы на него обратили внимание. Рекрутеры не читают их, потому что всегда видят одно и то же – краткий пересказ резюме сухим формальным языком. Дженни замечает, что соискатели просто упускают из вида, что получатель письма – обычный человек […]

3 ошибки, которые нельзя допускать при найме удаленных сотрудников

В сфере IT и Digital компании все чаще нанимают удаленных сотрудников, не только из-за экономии ресурсов, но из-за возможности расширить воронку кандидатов и найти человека с нужным набором навыков, даже если он живет в другой стране. Найм дистанционных работников открывает для компаний новые возможности и новые сложности. Пытаясь применить классический метод подбора в этом случае, […]

5 мягких навыков, которые HR-ы ищут в IT-специалистах

Прошло время, когда HR пропускал программиста на следующий этап собеседования, только если не мог понять, на каком языке он говорил. Сейчас от инженеров ждут не только идеальный код, но и навыки эффективного взаимодействия с командой. Для создания эффективного продукта и позитивного пользовательского опыта разработчик должен уметь общаться с другими it-специалистами, которые работают над этой системой, […]

Как управлять негативными сотрудниками?

Никто не любит работать с негативными людьми – они дезорганизуют, их продуктивность на низком уровне, а требования – на высоком, они жалуются, не берут на себя больше, чем нужно, скептически относятся к новшествам. Но если вы приняли человека на работу (ниже мы напишем, как этого избежать), вы не можете отказаться от него, только потому что […]

Что означает «Есть бонусы» в описании вакансии?

Мы привыкли к бонусам, тем не менее, мы не устали ими пользоваться. Сложно отказаться от чего-то бесплатного. Мы любим бонусы не только в товарах и услугах, но и в предложениях о работе. Бонус — это «форма компенсации, которая не гарантируется и обычно выплачивается после завершения определенного мероприятия». То есть бонусы основаны на производительности, то есть компания […]

Почему кадровые агентства скрывают название компании-работодателя?

Читая вакансию от кадрового агентства, вы не находите название компании. Вы огорчены тем, что не можете ее ‘погуглить’, почитать отзывы сотрудников, оценить масштаб компании и темп ее развития. Дело в том, что заключая договор с кадровым агентством, стороны соглашаются на конфиденциальность, тем самым выстраивая полностью доверительные отношения. Конкуренты и внутренние сотрудники не узнают о кадровых […]

10 черт идеального руководителя согласно исследованиям Google

рупнейшая технологическая компания мира не жалеет денег и времени на поиск идеального стиля управления своими сотрудниками, чтобы получать максимальную отдачу от сотрудников, сохраняя высокие показатели продуктивности. К счастью, обобщенные результаты этих исследований в виде 10 черт идеального руководителя находятся в открытом доступе и позволяют нам пользоваться ими безвозмездно:   1. Берет на себя роль тренера. […]

5 стратегий управления, которые стоит избегать

Вряд ли кто-то сможет назвать формулу идеального эффективного управления. Совместить похвалу и конструктивную критику, контроль производительности без микроуправления и взаимное уважение, сплотить и скоординировать команду из разных личностей – очень сложно. Никто не скажет, как сделать это правильно, но при этом каждому из нас приходилось сталкиваться с неэффективными стратегиями управления. Помня о них, гораздо проще […]

Может ли кадровое агентство обойтись выгоднее работы внутреннего рекрутера?

Кадровое агентство получает вознаграждение по факту закрытой вакансии и обычно составляет 10-15% годового дохода успешного кандидата, то есть примерно одну его месячную зарплату. Может показаться, что выгоднее платить ставку штатному рекрутеру, но это только на первый взгляд: Помимо зарплаты внутреннего сотрудника в расходах на рекрутинг нужно учесть стоимость доступа к базам резюме, системам автоматизации. Сотрудник […]