Публикации от idhr929manager

Интервью с Владимиром, PM MonoDigital: «Project Manager в IT «

На днях к нам на кофе заглянул Владимир, PM MonoDigital [http://monodigital.ru/] – компании, которая занимается web-разработкой. Поговорили на тему проектного управления и подходах к отбору it-специалистов в команду. Полезно было узнать о том, какие навыки, программы и языки наиболее важны и принципиальны для роли PM, а чему можно научиться за неделю.   Решили задать такой […]

Мы переехали! Благодарим #Tceh за 3 года плодотворного сотрудничества!

Невероятно, за прошлый месяц мы успели переехать в 2 новых офиса, но сейчас не об этом. Хотелось бы поблагодарить наш первый «дом» – коворкинг #tceh, где мы провели свои первые 3 года. Спасибо за вашу помощь, гостеприимство и совершенно особенную атмосферу инноваций и it-предпринимательства! «Здесь взлетают стартапы», проходят классные конференции и митапы, если кто-то еще […]

7 советов по прохождению собеседования от девушек-программистов мировых Top IT-компаний

      Не молчать.  На некоторые вопросы HR-a не сразу легко удается найти ответ: в таком случае имеет смысл «подумать вслух». Часто неожиданные или сложные логические вопросы созданы для того, чтобы проследить за мышлением кандидата, а не получить ответ, — отмечает Рейчел, GSoC-er (Google Summer of Code) @secretlifefcode        Изучить проекты компании. Тогда вам будет о чем поговорить […]

Почему Data Scientist становятся ключевыми фигурами в компаниях

История специальности началась в 2006 году, когда выпускник Стэнфорда Джонатан Голдман поступил на работу в LinkedIn, которая к тому времени уже собрала на платформе более 8 млн. пользователей, но не понимала, как они могут взаимодействовать между собой. Джонатан собрал все входящие данные, анкеты и формы и попытался найти между ними взаимосвязи, которые бы помогли пользователям […]

Можно ли помочь сотруднику вновь обрести мотивацию к работе?

Разницу между работником, увлеченным своей задачей, и тем, кто никак не включится в работу, видно невооруженным глазом. На первый взгляд, кажется, что проблема в самом человеке, и он самостоятельно должен решить ее. Однако не все так просто. Мотивацию обеспечивает выброс дофамина, образующийся при выполнении задач, наполненных смыслом. К сожалению, большинство рутинной и повторяющейся работы никак […]

Контроффер. Фантазия или реальность?

Парадокс заключается в том, что мало кто просит повышения зарплаты при получении оффера, и  мало кто из работодателей отказывает выбранному кандидату в увеличении оклада. Почему так происходит? Заводить разговор о деньгах всегда неловко, к тому же в момент получения предложения о работе переполняет радость и облегчение от окончания поиска. Что советует психолог и писатель Дон […]

Готовы выполнить тест? Практика Driveback

Ситуация, когда по резюме кандидат – «идеальный», а при личной встрече не может ответить на простой вопрос по специальности, знакома многим рекрутерам. Константин Юревич, генеральный директор IT-компании DriveBack уверен, что нет никакого смысла судить соискателя только по его опыту работы, гораздо важнее его реальные компетенции. Оценить их при встрече достаточно сложно, можно сделать скидку на […]

Какие вопросы задают на собеседовании рекрутеры iD:HR

Ходят легенды о необычных вопросах в крупных компаниях. Они нужны для того, чтобы проследить ход мыслей кандидата, его творческие способности, оценить поведение в неожиданной ситуации. Хотя часто вызывают лишь раздражение, и соискатель не может «красиво» выйти из ситуации. Другая крайность – стандартные вопросы [тоже необходимы]. Например, «самое важное достижение в жизни или выполненный проект» помогает […]

Нет времени? Неправда. Тайм-менеджмент? Не поможет.

Почему тайм-менеджмент умер? Потому что стало очевидно, что вопрос продуктивности состоит не в управлении временем и не в более усердной работе, а в управлении собой, а именно своей энергией. Ресурс мозга, мышления ограничен: по разным данным он может максимально эффективно работать только 2-4 часа в день, а концентрироваться на одной задаче – 5-25 минут. И […]

3 принципа найма в Amazon

В компании Amazon ценятся сотрудники с «инновационным мышлением», способностью быстро находить решения новых задач и брать за них ответственность, стремлением изучать что-то новое каждый день и умением глубоко погружаться в детали подконтрольных процессов. Генеральный директор компании Джефф Безос признает, что предъявляет высокие требования к своим сотрудникам, но именно поэтому Amazon и оценивается в триллион долларов. […]