Harvard Business Review поделился результатами лонгитюдного исследования удаленных работников со всего мира, которое началось в середине апреля этого года и продолжается до сих пор. Переход на удаленный формат работы был неожиданным и стрессовым не только для сотрудников, но и менеджеров. Им неясно, как руководить людьми, которых они не видят, как убедиться, что они делают […]
«Успевать все невозможно, но к этому и не нужно стремиться. Не стоит беспокоиться о том, что на некоторые задачи не хватает времени. И тем более, сомневаться в собственных силах и компетенциях из-за этого», — считает Питер Брегман, бизнес-коуч, основатель и CEO консалтинговой компании Bregman Partners.. Он консультировал CEO и топ-менеджеров таких компаний, как American Express, […]
Спустя несколько месяцев вынужденной удаленки, стало очевидно, что некоторым сотрудникам действительно комфортно работать дома, а другие на самом деле страдают. Это зависит не только от условий работы, технической оснащенности, налаженных внутренних процессов компании и наличия детей, но и от склада характера и стиля жизни. Если у сотрудника есть 6 этих качеств, он ни за что […]
Работаете ли вы в компании 10 лет или 2 недели, линейные ли вы сотрудник или менеджер среднего звена, вы не застрахованы от недопонимания со стороны руководства. Особенно обидно, если вы вкладываете в работу все свои силы и навыки. Хорошая новость в том, что эта проблема достаточно распространена, и у нее есть вполне естественные причины: […]
Адити Гокхале (на фото), коммерческий директор и президент инвестиционных продуктов и услуг, называет хрупкий баланс между работой и личной жизнью ключевым вопросом каждого, кто остался работать дома — от линейного сотрудника до топ-менеджера. “Пускай прошло уже несколько месяцев, но мы так и не научились четко разграничивать работу и семью. Более того, мы просто устали […]
Свежее исследование Deloitte «Международные тенденции в сфере управления персоналом — 2020» позволило выделить самые актуальные soft skills на сегодня: Опыт антикризисного управления. Компании не рискуют брать новичков и специалистов, не знакомым с ситуацией высокой неопределенности. Важно умение отлаживать бизнес-процессы. Компаниям нужны готовые специалисты: сейчас нет времени и денег на то, чтобы обучать, экспериментировать. Человек должен […]
Руководители отмечали рост производительности сотрудников в первые месяцы удаленки (по данным опроса Adizes). Но сейчас ситуация изменилась. Эйфория от долгожданной возможности работать дома без жесткого графика, благодарность за сохраненные рабочие места (или страх потерять работу) уже прошли. По данным IT Исследования СёрчИнформ 40% компаний заметили снижение продуктивности своих сотрудников. Даже в тех командах, где HR-ы […]
Если вы думаете, что работа не может приносить удовольствие, и ее нужно терпеть только ради зарплаты, вы измените свое мнение, придя в рекрутинг. Вот, как отвечают сотрудники нашего агентства и коллеги-фрилансеры на вопрос, за что они любят свою работу: 1) Я чувствую азарт и энергию каждый день, с каждым днем я открываю для себя все […]
Еще несколько лет назад редкие компании нанимали риск-менеджеров. И занимались эти специалисты то оформлением страховок, то решением проблем с имуществом. Чтобы защитить бизнес, компании чаще нанимали специалистов по защите информации, т.к. видели основные риски в кибер-атаках. А руководители, которые нанимали риск-менеджеров, не спешили прислушиваться к ним. Ведь финансы, которые нужны для исключения рисков и работы […]
После перехода на удаленный режим работы многие компании задумались о том, насколько целесообразно будет возвращать всех сотрудников в офис, когда закончится пандемия. По мнению аналитиков международного брокера недвижимости Tranio, в такой ситуации бизнесу придется экономить. Один из вариантов — отказаться от офисов, перевести часть сотрудников на удаленку (к которой многие уже начали привыкать), а для […]